Chuyển đổi kỹ thuật số – Giải quyết thách thức trong sản xuất

Trong kỷ nguyên số ngày nay, chuyển đổi kỹ thuật số không còn là lựa chọn của các doanh nghiệp nữa. Nó đã trở thành một điều cần thiết vì đó nó mang đến vô số cơ hội giúp doanh nghiệp phát triển. Bằng cách thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số trong sản xuất , các công ty có thể dễ dàng nâng cao năng suất và hiệu quả của mình.

Những thách thức hiện tại của các nhà sản xuất mà chuyển đổi kỹ thuật số có thể giải quyết

1. Thách thức trong việc vận chuyển sản phẩm

• Nhiều điểm giao dịch, nhiều kênh mua sắm thường dẫn đến tình trạng hết hàng, tỷ lệ quay vòng đơn hàng cao.
• Vòng đời sản phẩm ngắn dẫn đến các vấn đề ngừng sản xuất hoặc lỗi thời.
• Các lô hàng giao trễ với ít hoặc không có thông tin về nguyên nhân chậm trễ, gây khó khăn cho khách hàng trong việc lập kế hoạch hoạt động kinh doanh phù hợp.

2. Thách thức về chi phí chất lượng 

• Khách hàng có thể phàn nàn về các sản phẩm bị lỗi, dẫn đến chi phí vượt mức mà nhà sản xuất sẽ phải gánh chịu.
• Vòng đời sản phẩm ngắn có thể gây ra các vấn đề về chuỗi cung ứng. Ví dụ, các nhà cung cấp sẽ khó sản xuất các bộ phận đúng thời hạn nếu có bất kỳ thay đổi nào không được thông báo ở giai đoạn ban đầu.

• Các lỗi xảy ra một lần mà không được theo dõi có thể gây ra dự đoán sai, dẫn đến sai sót trong việc định giá và quản lý hàng tồn kho.

3. Những thách thức về năng lực tổ chức

• Sự thay đổi cao về năng suất do thiếu khả năng hiển thị nhu cầu.
• Ít tương tác hơn giữa các đơn vị kinh doanh và nhà cung cấp dẫn đến chi phí hoạt động cao hơn.
• Thật khó để tiến hành các hoạt động cải tiến liên tục vì sự tập trung của người quản lý.

4. Những thách thức trong hoạt động

• Các nhà sản xuất đã gặp phải những khó khăn trong hoạt động dẫn đến những sai sót trong hoạt động kinh doanh hiện tại của họ.
• Dữ liệu thời gian thực liên quan đến chuỗi cung ứng có thể cho phép các nhà sản xuất phản ứng nhanh chóng với sự thiếu hụt nguồn cung.

5. Thách thức năng suất

• Các phương pháp quản lý truyền thống không còn hiệu quả trong việc cải thiện lợi nhuận.
• Việc hoạt động năng suất là mối quan tâm của bất kỳ doanh nghiệp nào. Điều này dẫn đến việc ứng dụng các công cụ và công nghệ mới.
• Sự thay đổi cao do thiếu khả năng hiển thị nhu cầu dẫn đến tỷ lệ năng suất thấp hơn. Điều này cũng gây khó khăn cho các tổ chức trong việc điều chỉnh năng lực và lực lượng lao động.

6. Thử thách đổi mới

• Các phương pháp quản lý truyền thống không còn hiệu quả trong việc cải thiện lợi nhuận.
•  Rất nhiều áp lực đáng kể hơn đối với sự xuất sắc trong hoạt động, dẫn đến việc phát triển các công cụ và công nghệ mới để cải thiện chất lượng, hiệu quả và khả năng cạnh tranh.
• Sự thay đổi cao do thiếu khả năng hiển thị nhu cầu dẫn đến tỷ lệ năng suất thấp hơn. Điều này cũng gây khó khăn cho các tổ chức trong việc điều chỉnh năng lực và lực lượng lao động.

Việc chuyển đổi số và ứng dụng các công nghệ mới sẽ giải quyết những thách thức này bằng cách giảm chất thải, tối ưu hóa quy trình, đảm bảo kiểm soát chất lượng và tăng năng suất.

Tuy nhiên, các nhà máy sản xuất không thể triển khai những thay đổi nhanh chóng và có thể thành công ngay lập tức. Cần có chuyên môn và một công ty tư vấn chuyển đổi kỹ thuật số có thể giúp bạn. Tại DigiNexus chúng tôi không chỉ cung cấp khóa học nâng cao về chuyển đổi số mà còn tư vấn về chuyển đổi số trong sản xuất. Nếu doanh nghiệp bạn đang gặp phải vấn đề trong chuyển đổi số, hãy liên hệ với DigiNexus Academy để được hỗ trợ nhanh nhất. 

Thông tin liên hệ 

DigiNexus Academy là Học viện tiên phong trong việc đào tạo nguồn nhân lực trong lĩnh vực Hơi- Nhiệt. Tổ chức các khóa học online – offline về chuyển đổi số 4.0 và thiết kế hệ thống hơi của nhà máy sản xuất, chế biến.

1. Khóa học chuyển đổi số dành cho lãnh đạo doanh nghiệp, giúp Nhà lãnh đạo phân tích, hoạch định chiến lược và cách triển khai chương trình chuyển đổi số 4.0 một cách hệ thống và hiệu quả về chi phí.
2. Khóa học về thiết kế, tính toán hệ thống hơi, mạng nhiệt

Hotline: 0932175486

Email: marketing@diginexus.edu.vn

Facebook: DigiNexus Academy